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化工老板亏钱养工人?环保压力,贸易战冲击,化工贸易商真的走到尽头了么?

作者: 发布时间:2019-08-22 浏览次数:66
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今年以来,环保督查力度不断加强,许多小厂倒闭,大厂日子难过,下游终端没人接货,经销商囤的料打折都难卖!


行情大跌,不少工厂也深受其害,尤其是小厂子,靠低价来提高自己的竞争力,拼技术自然是比不过大企业,也没那资本拼技术,但现在不少大厂商开始搞低价这一套,所以小厂只能一直压缩自己的利润,这也是导致亏本的原因之一。


从去年底开始,化工企业就如临深渊、如履薄冰,环保督查只是原因之一,更多的其实是在环保督查的催化下,加速了所谓的塑化行业“大洗牌”,很多中小企业就支撑不住被洗下去了。




1


中美贸易战冲击化工市场

最高456%的惩罚性关税!越南出台紧急新规!


5月10日,美国对价值2,000亿美元的中国商品加征25%的关税。这份加税清单涉及塑料原料、塑料制品以及家电和汽车等相关化工下游产品,还涉及诸多石化产品,涉及金额高达数百亿美元,给化工市场造成巨大的冲击。


下游化工企业受到影响,势必波及化工原料的供需市场。下游企业停工减产,上游库存居高不下,一跌再跌的市场价格,化工商只能白菜价抛售出货,大伙没了高声咒骂,只剩下调侃和摇头,满满的生无可恋。



最高456%的惩罚性关税!越南出台紧急新规,打击中国出口商。


因中美贸易战影响,许多中国外贸出口商、货代和报关从业者意图借道东南亚国家,利用第三方转口贸易规避美国加征关税风险,其中,转道越南,贴着“越南制造”标签是比较常见的一个选择,但是就越南目前的情况看来,这一想法似乎行不通了。



近期,越南工业贸易部发布了“越南制造”(原产地)的标准,目的很明显就是为了避免某些企业借道越南,进而出口美国。


什么叫“越南制造”?


据了解“越南制造”可以是原产于越南的农产品和资源;最终在越南完工的产品,根据国际HS代码标准,必须至少包括30%越南本地附加值。简单来说,就是100%海外进口原料,必须在越南新增30%的附加值,才能以越南制造的标签出口。


例如《hanoitimes》中所举的例子,在越南本地丝绸品牌Khaisilk,将中国产真丝围巾贴上Made in Vietnam的标签后出口海外,电视机公司Asanzo,将进口来自中国的组件,在越南组装后,以Made in Vietnam的原产地出口海外。以上的两家公司,就违反了越南的原产地法。


据相关数据显示:在2019年的前三个月,中国对美出口下降13.9%,同期,越南则暴增了40.2%!如果今年全年越南对美国的出口增长都按照这种速度发展,那么越南将会超越意大利、法国、英国以及印度,成为美国最大进口来源国之一,由此可以看出,越南在中美贸易摩擦中获取的利益是相当的大!


来源:美国人口普查局


而在这么短的时间内,就能实现如此涨幅,原因不言而喻,这其中估计是有不少伪装成越南产品发往美国的中国货。


如此,美国肯定要不开心了。


这不在今年的5月,美国财政部将越南列入“汇率操纵国”的观察名单,不过这似乎还是没能让美国的火气消散,在当地时间7月2日美国商务部表示,对来自越南的一些钢铁制品征收最高可达456%的惩罚性关税。


预计下半年,越南对美出口或将继续暴增。与此同时,越南对Made in Vietnam的原产地管理,也会更加严格。



2


第二轮中央生态环保督察再出狠招


截至7月25日,各督察组共收到群众来电、来信举报9146件,受理有效举报7508件,经梳理合并重复举报,累计向被督察地方和中央企业转办6459件;被督察地方和中央企业已完成查处1292件,其中立案处罚263家,罚款1547.86万元;立案侦查7件,拘留16人;约谈党政领导干部557人,问责57人。


环保风暴又来了!2019年将启动第二轮中央环保督察!严查8个项目!


人民日报:第二轮中央环保督察启动在即!督察组将会这么查!


本来人工成本这几年一直是在涨的,下游企业由于贸易战的影响需求打了折扣,如今环保督查重压下还需更新环保设备,化工老板们只能咬牙坚持。同行的朋友圈,画风满是艰辛。



化工行业已是寒冬,要想生存下去,更多的客户、更稳定的资金周转,成为每个化工人渴望的目标。


我们大多数的化工贸易商所面临的现状,行情低迷,订单缩减,花钱养工人,勒紧裤腰带过日子...



3


不舍得放弃,

老板只能靠亏钱养工人过日子!


问这些老板自己都这样了,怎么还要养工人,把工人开除了,缩减人工成本不是更好?


不舍得放弃,老板只能靠亏钱养工人过日子!


几位开了十几年化工厂的老板们,说出了这3个理由。


1、淡季的这几个月能不亏钱就好,员工是一定要养的,就算没货做也要让他们上班拿工资,不然员工就算不走,也要养家糊口。其实像我们这样的很多老板也都是从打工做起,我们只是比员工勤恳些,有想法些,跟员工也没两样。


2、有的老板被人家欠着货款,关门就很难要,而他自己也欠人家要利息的钱,一旦关门,欠他钱的人要赖账,他欠别人的天天上门要,所以许多老板的日子并没有工人好过。


3、我现在是订单少,就去接没有油水的单子,只要能养人就行了,毕竟兄弟们跟着这么长时间了,自己倒贴一点无所谓,厂子能维持谢天谢地。做生产的都有个淡旺季,熬过去就好了。不能干几年换一个,干几年又换一个,人慢慢老了,最后却还是一事无成。


不创新不改革,这是很多小化工厂倒闭的主要原因,有些化工贸易商明明知道这些道理,但是还是想通过以前的经营方式来死守。而有些老板却能在如今的大浪潮中审时度势,改革创新,去为自己的工厂开拓更多的渠道,获取更多的客户。


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